Dans le cadre d’un coaching en entreprise, l’objectif est défini conjointement par le bénéficiaire (le collaborateur) et le prescripteur (souvent le manager ou les RH).
Le processus débute par deux entretiens distincts :
Une réunion tripartite peut ensuite être organisée afin de s’assurer de l’alignement sur l’objectif du coaching et sur les modalités d’accompagnement.
Comme en coaching personnel, le contenu des séances reste strictement confidentiel entre le coaché et le coach. Seul les éléments définis en amont (objectifs, indicateurs de progression) peuvent être partagés avec le prescripteur lors des points d’étape ou du bilan.
(bénéficiaire et prescripteur)
Afin de déterminer si le coaching est l’outil approprié pour accompagner le développement du collaborateur (le bénéficiaire), deux séances de découverte sont organisées séparément :
• entre le coach et le bénéficiaire ;
• entre le coach et le prescripteur.
Cette séance gratuite de 60 minutes permet :
• de faire connaissance ;
• d’introduire l’approche (coaching orienté solutions) ;
• d’esquisser les objectifs potentiels du coaching.
Le coaching débute par une réunion tripartite réunissant le bénéficiaire, le prescripteur et le coach.
Lors de cette réunion :
• L’objectif du coaching est formalisé d’un commun accord.
• Des indicateurs qualitatifs et/ou quantitatifs de mesure de progrès peuvent être définis.
• Ainsi que les éventuels indicateurs qui peuvent être partagés avec le prescripteur.
les modalités de coaching sont précisées (nombre de séances, fréquence, conditions annulation, etc…).
Ces modalités font l’objet d’un contrat entre le prescripteur (l’entreprise) et le coach.
Les séances de coaching se déroulent en visioconférence, à un rythme régulier, de manière régulière, en général toutes les deux semaines. A chaque séance, l’objectif global est affiné à la lumière des valeurs, des ressources et des aspirations profondes du coaché. Cette vision devient ainsi une véritable feuille de route. Le client avance pas à pas vers son objectif à travers des actions concrètes et mesurables. Ce processus favorise rapidement la motivation, la responsabilisation et l’obtention de résultats tangibles. Durée : 60 minutes toutes les 2 semaines Accompagnement : 6 mois
A mi-chemin, un bilan intermédiaire est réalisé afin de vérifier que le cheminement entrepris rapproche bien le bénéficiaire de l’objectif fixé.
Selon les besoins, ce point peut être réalisé en binôme (coach–coaché) ou en tripartite.
Lors de la dernière rencontre, un bilan est réalisé pour faire le point sur : • les résultats obtenus ; • les bénéfices pour le collaborateur et pour l’entreprise.
Un collaborateur peut également bénéficier d’un coaching professionnel financé par son entreprise sans qu’un contrat tripartite formel ne soit mis en place. Dans ce cas :
Seul un cadre administratif simple encadre la prise en charge financière, sans implication directe du prescripteur dans la définition ou le suivi des objectifs.
 Étapes |
 Détails |
 Tarif |
|---|---|---|
Séance découverte |
Entretien préalable pour faire connaissance, clarifier les besoins et vérifier que le coaching est adapté. |
Gratuit et sans engagement |
Accompagnement sur 6 mois |
En moyenne 2 séances par mois (60 minutes chacune). Objectif défini en amont, suivi structuré et bilan intermédiaire. |
Devis sur mesure |
Bilan final |
Rencontre de clôture pour faire le point sur les résultats et les bénéfices du coaching. |
Inclus dans l’accompagnement |
Le tarif est établi sur devis, en fonction du contexte de l’entreprise, des objectifs définis et des modalités d’intervention.
Tania m’a accompagnée avec beaucoup de gentillesse et de compréhension. Ce parcours m’a permis de trouver des solutions pour me permettre d’avancer. Retrouver Tania chaque semaine m’a apporté beaucoup de soutien et m’a aidé à découvrir mon potentiel. Un grand merci Tania !
Ce coaching s’adresse aux entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs dans un contexte international, notamment :
Ce coaching représente une valeur particulière lors :
Il permet au collaborateur de gagner en confiance, de clarifier ses priorités et de développer des stratégies concrètes pour réussir dans son poste, tout en s’intégrant plus facilement dans son environnement professionnel et culturel. Le coaching se déroule dans un cadre propice au développement : dans la langue maternelle, avec un coach qui connaît la communication interculturelle de l’intérieur.
Le coaching peut aider vos collaborateurs à :
En résumé, le coaching accompagne le collaborateur pour qu’il réussisse dans son poste tout en trouvant un équilibre et une clarté dans son parcours professionnel à l’étranger.
Le coaching débute par deux entretiens de cadrage : l’un avec le prescripteur (manager ou RH) et l’autre avec le bénéficiaire. Une réunion tripartite permet ensuite de définir clairement l’objectif et les indicateurs de réussite.
L’accompagnement se poursuit par des séances individuelles de 60 minutes, en visioconférence, toutes les deux semaines. Un bilan intermédiaire permet d’ajuster si nécessaire, et un bilan final vient clôturer le processus.
La durée moyenne d’un coaching est d’environ 6 mois. La durée et la fréquence peuvent être modifiées selon les besoins du travail.
Oui. Le contenu des séances est strictement confidentiel entre le coach et le coaché.
L’entreprise n’a accès qu’aux objectifs et indicateurs de progression établis en commun lors de la réunion tripartite. Aucun compte rendu détaillé des échanges n’est transmis.
Oui. Un collaborateur peut bénéficier d’un coaching professionnel financé par l’entreprise sans mise en place d’un cadre tripartite.
Dans ce cas, l’entreprise prend en charge le financement, mais les objectifs sont définis uniquement entre le coach et le collaborateur. La confidentialité des échanges est totale et aucun contenu n’est transmis à l’employeur.
Ce format est particulièrement adapté lorsque la démarche vient du collaborateur lui-même et s’inscrit dans une volonté personnelle de développement professionnel.
Vivre et travailler à l’étranger est une expérience enrichissante, mais elle peut aussi être déstabilisante. S’adapter à une nouvelle culture, comprendre des codes professionnels différents, gérer parfois un sentiment d’isolement ou trouver un nouvel équilibre entre vie professionnelle et personnelle demande du temps et de l’énergie.
Être accompagné par un coach qui comprend ces réalités permet d’en parler librement, sans avoir à tout expliquer. Le fait de pouvoir s’exprimer dans sa langue maternelle offre également un espace plus naturel et plus profond pour réfléchir et prendre du recul.
Je vis moi-même cette expérience : je travaille aux Pays-Bas dans une entreprise néerlandaise en tant que gestionnaire de compte. Cette double posture me permet de comprendre concrètement les défis que rencontrent les Français de l’étranger, à la fois sur le plan professionnel et culturel.
Le coaching s’effectue en français. Toutefois si le collaborateur souhaite ponctuellement s’exprimer en anglais, en néerlandais ou en russe, cela est tout à fait possible.
Les premières rencontres ainsi que le bilan final peuvent avoir lieu au sein de l’entreprise (pour les organisations basées dans le Randstad), si cela est souhaité et possible.
Les séances individuelles entre le coach et le collaborateur se déroulent ensuite en visioconférence.
Vous vivez un cap important : départ des enfants, ménopause, deuil, retraite, séparation… Pour les français vivant à l’étranger, ces transitions peuvent sembler encore plus complexes et déstabilisantes. Grâce à mes questions ciblées et mon écoute active de coach, vous arriverez à transformer une expérience difficile en un enrichissement de votre vie, un nouveau départ en respectant votre contexte international.
Le burn-out peut toucher toute personne, où qu’elle se troue dans le monde. Il peut être encore plus difficile à traverser lorsque que vous êtes éloigné.e de vos repères, de votre famille ou de votre réseau de soutien. A travers des séances de coaching, je vous aide à faire le point et à retrouver de la clarté. Cet accompagnement intervient généralement en fin de convalescence. Ensemble, nous travaillons à reconstruire un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle. Je vous accompagne dans votre réflexion et dans l’élaboration de votre futur projet professionnel ; réintégrer votre poste avec de nouveaux repères ou envisager un changement de cap. Mon approche est concrète et se fonde sur vos aspirations profondes. Le coaching vous aidera à vous projeter vers l’avenir, de fixer des objectifs clairs et de construire la suite en vous appuyant sur votre réalité actuelle.
Votre carrière a changé depuis votre installation à l’étranger ? Il arrive que votre motivation et votre créativité soient mises à l’épreuve, surtout quand vous exercez votre métier dans un nouveau pays, loin de vos repères et de votre réseau habituel. Pour les Français installé·e·s à l’étranger, il peut être difficile de trouver l’inspiration et de faire évoluer votre carrière dans un contexte multiculturel. Bien sûr, vous pouvez chercher des offres d’emplois et vous lancer dans un changement de travail.
Mais peut-être est-il temps de plonger plus profondément : qu’est-ce qui vous inspire dans la vie ? Quel lien faites-vous entre vos aspirations et votre travail actuel ou votre travail de rêve ? Quel équilibre de vie cherchez-vous ? Quelle place le travail occupe-t-il dans votre vie ?
Je suis à vos coté pour vous aider à clarifier vos objectifs, à retrouver l’inspiration et choisir la direction et les actions qui vous correspondent vraiment.
Il est tellement facile de couler… Une vie professionnelle toujours plus exigeante, une logistique familiale où chaque minute compte, une vie sociale et culturelle chargée, un trop plein d’informations jour et nuit, le smartphone, la soif de sens et de calme… Vous vous sentez noyé ? Avec mon appui, vous prendrez le temps pour réfléchir en profondeur aux priorités de votre vie.
Pour les Français installé·e·s à l’étranger, ces défis peuvent être encore amplifiés par la distance avec vos repères, votre réseau et vos habitudes culturelles. Avec mon appui, vous prendrez le temps pour réfléchir en profondeur aux priorités de votre vie, dans ce contexte nouveau. Mon coaching vous aidera à voir plus clair dans vos obligations, vos priorités et vos préférences, et à retrouver une meilleure hygiène de vie adaptée à votre vie à l’étranger.
L’expatriation ou l’émigration sont des changements de vie majeurs. Leur impact se ressent de mille manières, parfois sur un temps long. Qu’il s’agisse d’un choix personnel ou d’un changement subi par les aléas de la vie, il peut être difficile de s’épanouir dans un contexte nouveau, loin de ses repères, de son réseau et sa culture d’origine. Je suis là pour vous aider à retrouver votre équilibre, à vous sentir à votre place et bien dans votre vie à l’étranger, que ce soit dans votre quotidien personnel ou professionnel.
Que vous soyez nouvellement installé·e ou expatrié·e depuis plusieurs années, en tant que Français·e loin de votre pays, il est parfois utile de réfléchir en profondeur à ce qui constitue l’essentiel de votre vie. Qu’est-ce qui vous donne de l’énergie ? Qu’est-ce qui vous procure du sens, de la joie ? Par le moyen d’une écoute active et d’un questionnement ciblé, je suis là pour vous aider à trouver et à définir des repères adaptés à votre vie d’expatrié.e. De ces repères découleront les actions à entreprendre et la motivation à les réaliser pour construire une vie plus ancrée et épanouissante, même loin de France.
